Befördert werden

Die Sicherung einer internen Beförderung kann oft schwieriger sein, als eine Stelle bei einem neuen Unternehmen zu bekommen. Es sind weitere erschwerende Faktoren zu berücksichtigen. Wie wird mein Chef reagieren? Wie werden meine Kolleginnen und Kollegen reagieren? Rivalitäten, Eifersüchteleien und Egos spielen alle eine Rolle. 

In klar definierten Schritten helfe ich Ihnen als unabhängiger Mentor dabei, sich im Minenfeld der internen „Politik“ Ihrer Organisation zurechtzufinden. 

Persönliche Entwicklungsplanung 

Ich helfe Ihnen bei der Planung, wie Sie sich weiterentwickeln möchten, damit Sie Ihren Bedürfnissen gerecht werden und Ihre Ziele erreichen können. 

Wie stimmen diese mit den Zielen der Organisation überein? Gemeinsam planen wir Ihre Reise. 

Überprüfung interner Möglichkeiten 

Der nächste Schritt besteht darin, zu verstehen, wie Sie in Ihrer aktuellen Organisation Ihre Karriereziele und -wünsche erreichen können. Welche Möglichkeiten stehen jetzt zur Verfügung, welche Möglichkeiten könnten sich in Zukunft ergeben? 

Zuordnung und Überprüfung der Stakeholder 

Stakeholder können Ihr Freund oder Ihr Feind sein, für Sie handeln oder gegen Sie handeln. In einem komplexen Feld oft widersprüchlicher Bedürfnisse helfe ich Ihnen, alle Einflussfaktoren herauszufinden, z.B. wen Sie an Ihrer Seite brauchen, wen Sie besänftigen müssen und wen Sie meiden sollten.

Ihre Bewerbung 

Ich helfe Ihnen, Ihre Erfolgsgeschichte zu verfassen und zu kommunizieren und Ihren „internen“ Lebenslauf vorzubereiten.

Ihr Vorstellungsgespräch

Wenn die Vorstellungsgespräche anstehen, bereiten wir Ihre „Killer-Präsentation“ und Ihren 90-Tage-Plan vor. Wir proben die Interviews und führen eine „intelligente Recherche“ durch, damit Sie alles haben, was Sie brauchen, um an diesem Tag Ihr Bestes zu geben.